电商好做吗;玩具电商为何做不大?

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我在一家假冒玩具电商公司工作了2年多。 这是我当年写的一篇关于5G的博客的文字。 贴在这里供大家参考。

个人认为玩具电商难以成功的原因有:

1、玩具不是标准化产品,很难有一致的用户体验。 无论玩具多贵或多便宜,都是如此。 因为玩具本身没有标准的价格电商好做吗;玩具电商为何做不大?,除非你能控制整个品牌和生产线。 比如玩具反斗城。 凡客最好的地方不是他能批发、卖货,而是他能生产、能品牌。

2、玩具适合冲动消费而不是计划消费。 大多数家长给孩子买玩具时,并不是计划什么时候买,而是在孩子哭闹不肯买的时候,在商场的玩具店门口购买。

3、在中国,玩具很难出现销售旺季。 与美国不同电商好做吗,万圣节和圣诞节是购物高峰。 不过,中国人在春节期间买年货,出去买玩具的人并不多。 说白了,还是吃饱穿暖和小康的区别。

4、玩具的物流成本很高。 有些很轻且很大(例如毛绒玩具),有些很小但很重(例如乙烯基玩具),有些中等大小且易碎(例如限量版和玻璃制品)。 。 因此,包装和物流成本非常高,不划算。

5、玩具的售后服务成本很高。 如上所述,物流成本是一个问题,那么随之而来的售后服务也是一个大问题。 如果我买了不适合我的东西怎么办? 如果我买了东西但不想要怎么办? 由于目前的玩具成本和物流成本接近2:1,直接给客户退回一个新的比再次退回要好。

6、中国玩具质量很差,优质用户群体相对较少。 乐涛当时做的东西质量很高,但说实话,自己花钱的都买不起,而让送礼人掏钱的也不在乎省钱,就直接去了专卖店就可以买到。 谁通过互联网购买? 我从Letao买了N个wallE,送人的体验非常糟糕。 不是产品不好,而是让快递员送礼物上门比较尴尬。

7、关于利润率:玩具的利润率很高。 从生产过程到销售过程,50元的成本可以买到200-300元。 但生产成本非常高,库存积压也非常严重。 例如,对于塑料玩具,如果数量在5万件以下,模具费会分摊到3-5毛钱一个。对于毛绒玩具,在500件以下,成本就相当高了。

—-以下纯属本人个人博客转载,没有做过多修改—–

我看到黄志光写了一系列关于玩具生意的故事,我手痒痒的。 我也会写一个系列。 其实当黄之光说辞职搞玩具的时候,我一直觉得很有前途。 后来,毕升和陆一男从占座到搞乐桃的时候,还跟陆沉谈过话。

事实上,我从事的玩具行业,黄志光做的玩具生意,甚至乐淘都走了不同的路。 其实,从想当然的角度来看,这些路径是完全可行的,而且也可以催生大公司。 互联网分销模式,但目前市场还很混乱,很少有企业能够长期生存。 传统行业与互联网的结合是非常困难的。 志光已经写过一些了,我也可能会触及一些。

智光制作的玩具主要针对婴儿市场电商好做吗,因此他希望与大型制造公司合作,通过分析婴儿的行为和消费行为来获得市场份额。 乐淘采用的是大品牌、大物流的配送形式。 我当时制作的玩具网站采取了完全不同的方法。

2003年,我还在pconline当记者。 当时我就觉得自己应该在业余时间做点事情来充实自己。 其实说白了,我只是想找到一个我认为很有前途但目前没人在做的角度。 当时我思考了几个角度。 ,一个是服装网站,一个是玩具网站,一个是母婴网站。

建立一个服装网站并不容易。 我当时想到的切入点就是网上试衣,但当时的宽带普及率还比较低,闪现技术还很薄弱。 如果你想做这个,几个人是不可能完成的,所以放弃吧

在母婴行业,Lisa Baby等人当时才刚刚起步。 他们主要是对这个行业不熟悉。 三人都是年轻人,根本没有小孩子的概念。 放弃。

其实还有一件事我想做也调查过,那就是成人用品。 广州站前路有亚洲最大的成人用品批发市场。 其实当时很多人都在做,而且利润非常高。 但当时几人没有公安或工商背景,只好放弃。

最后,选择玩具,它们是礼品玩具。 为什么这类事情在广州那么容易做?我们来说说广州的市场情况

中国有两个特殊的城市,不得不专门开篇来讨论。 这两个城市分别是广州和义乌,义乌更多的是外贸类型,大订单较多,就不详细说了。 广州是国内销售的集散中心。 广州有很多批发市场。

注意,广州叫批发市场,而不是像很多地方一样叫商贸城。 在广州,小到电器,小到针头,都有比较专业的批发市场。

广州有几个知名的批发市场。 上次我们谈到了站前路的成人用品市场。 站西路上有钟表批发市场、白马服装市场、文源文具批发市场、一德路玩具批发市场、一德路海鲜批发市场、大德路珠宝批发市场、一亿路鞋业批发市场等,还有专门的批发市场眼镜、内衣、油漆等,当然还有水货和A级货混杂其中。

黄志光表示,他们的玩具售价通常是成本的3-4倍。 在这些批发市场里,鱼龙混杂,同种产品不同价格,同种价格,同种产品同质量等等。但总体来说,不会有太大的差别。 以毛绒玩具为例,在北京新街口精品店,一个100元的玩具大概成本在20-30元左右。

我一直生活在珠三角和广州地区,所以对附近的情况非常熟悉。 2003年到2004年间,几乎所有人都把重点放在外贸上,或许是因为当时阿里巴巴已经初步成功,市场环境还是很好的。 当时,一些精明的商家已经开始搭建网站进行展示,但更新并不及时。 另外,当时淘宝刚刚起步,大家对C2C还不熟悉。 然而,很多懂英语的人用广州的A货在淘宝上做生意,利润非常可观。

广州很多人用eBay卖A级商品,生意巨大。 他们是如何做到的呢? 其实很简单。 他们不直接在eBay上销售,而是寻找在eBay上销售A货的外国人和在国外的中国学生。

一般广州的A货商家都会建立一个英文网站,把自己的产品拍照放到上面,然后通过给eBay商家留言的方式进行推广。 此外,还有很多类似eBay商家联盟的网站,他们在那里做广告。 可以赢得很多客户。

这些客户一般需要什么样的品质? A货的种类有很多,但其实大部分都不是顶级品牌,而是大中型品牌的钱包、手袋、鞋子,而且通常对方都会提供照片,广州有的商家会去批发市场根据图片找货。

还有大量的留学生在国外利用各国的社区和网站做生意。 这些人与中国没有沟通障碍,所以这些留学生的产品销售能力非常强。

这些商家其实更聪明。 他们基本没有库存,而且是和商家打交道,所以沟通成本比较简单。 还有一个很重要的原因是eBay对来自中国的商家进行严格监控。 PayPal 帐户被封锁的情况时常发生。 商家别无选择,只能从卖家转变为供应商。

另一个非常重要的问题是物流。 其实很简单。 去邮局。 邮局比任何物流都可靠。 可靠性并不是指速度有多快,而是指它不能识别这些产品的真伪。 而一般有疑问的人只需找熟人或者贿赂邮局的人就可以了。 只要盒子密封,一般就可以出国。 据说各国邮局之间有一些协议,所以不需要交税什么的。 我曾经做过一件疯狂的事,就是把国产的香水罐倒掉,但是新来的人忘了把香水倒掉,装进盒子里,结果就到了。 可见邮局频道的厉害之处。

比如王树同目前运营的敦煌网站,与我最初提到的模式有些相似,帮助中国商人销售小规模的产品。 这一点与阿里巴巴有很大不同。 这种型号,首先是小批量,通常每单5k到10000元。 利润率在30%左右,很多老外着急的时候甚至愿意用ems发货。 比如一个产品成本300,以400的价格卖给对方,加上400ems的费用,老外手里的价格是800元,但老外却把它在eBay上卖了200美元,赚很多钱。 供应商A的利润在100元左右,加上几十元的ems费用,一款产品大约可以赚到50%的利润。

ems还可以取款吗? 是的,这是绝对可能的。 一般熟悉的EMS代理可以给你积分回扣。 这就是传说中的回扣。 呵呵。 这就是生态链。

说了这么多废话,我其实想说的是,在eBay上做寄生虫比直接成为eBay商家更适合卖A级商品的人。

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我写了很多关于广州市场、经营方式等的内容,咱们进入正题吧。 说说我当时做了什么吧。

2004年,我回到广州,找到了一处私人住宅开始创业。 当时我在toys365上推出了一个网上商店系统。 由于前期搭建了cms发布系统,发布了很多玩具相关的文章,其中很多来自搜索,所以这个在线销售系统还是有一些客户的。

一开始我想做零售。 玩具零售非常困难。 刚开始的时候,买的人很少。 大部分都是在客服QQ上搜索询问了半天,却无法成交。 经过三个月的试验,我们决定修改策略,开始网上批发业务。

网上做批发会出现很多问题,比如价格问题、付款问题等,相当麻烦。 但正是这个市场还没有开发出来,所以我们决定这样做。

一开始,我们首先找到了一批兼职人员,在一二线城市做了统计。 这个统计是请兼职人员扫街,收集所有繁华地段玩具店的地址、电话、联系方式、主要经营方向。 我记得好像是2块钱一份,发现一二线城市还有很多玩具店。

天天玩具后来的定位是:卖水,美其名​​曰B2S,意思就是只做玩具店,也可以叫小额批发。 解决的两个主要问题是:

1、各地玩具店急需新品,信息匮乏。

2、玩具店老板在大城市批发的成本比较高,比如路费、运费、精神损害费、时间等。

3、辅助解决方案是越来越多的人在淘宝上开店。 他们缺乏产品,也不会花很多钱去做。 但如果他们花1000元批发一些玩具和礼品然后再卖回来,就会减少他们的失败成本。 。

我们的商业模式是,

1. 我们去了玩具店,发现了一些好产品。 我们把样品带回公司并拍照。

2.客户看到后可以直接下单。

3.接到订单后,我们每天都会将所有订单合并,然后去玩具店下单,让批发商送货上门。

4、我们根据订单将所有货物拆分包装,通过物流公司发货。

事实上,我们的生意非常好,生意非常红火,毛利率在30%左右。 在批发行业,这是不可能的。 这是因为我们解决了问题。

后来我辞职的原因是

1、虽然赚钱了,但是很累。 和我交往的人都是普通人,我不丢面子。

2. 如果我们当时想扩大规模, 我们要做的就是扩大仓库和加工能力。 b. 一定要备货,不然一直缺货(当时缺货率10%左右)。 C。 想要提高利润率,就必须自己生产,控制货源。

3、当时我们正在洽谈300万元左右的投资,但因为天使投资人不理解或者没有信心,所以最后一刻放弃了。 所以我心灰意冷,所以我把它交给了我的伴侣,然后我就退出了。

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参考信息:

黄之光写的,你可以去那里找黄之光。 5G邀请/invite.php?u=328&c=48126e16de6abb6b

黄之光的几篇博客链接:

/space-1472-do-blog-view-me-page-3.html

我回复了黄志光的几个博客链接

/space-328-do-blog-view-me-page-2.html

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